作者：编辑部
摘要： 随着新法规即将推出，CIO资讯长将在ESG报告中发挥更大的作用。
许多组织将建立ESG报告的责任授予“永续长”（Corporate Sustainability Officer）或类似的头衔。但最近，越来越多的人呼吁资讯长在ESG工作中发挥更大作用，特别是在满足日趋严格的ESG标准和框架方面。
愈趋高技术密集型的碳排测量
碳排计算（Emissions Calculation）与ERP企业资源规划和制造自动化等营运系统更加融合为一体。IT组织也在推动边缘运算网络的扩建，这些边缘运算网络将被用来进行实地碳排的量测。
目前许多企业组织并不直接进行永续发展资料的测量，而是从“燃料使用量”等更容易测量到的数据中得出结果。
至少到目前为止，对于大多数标准组织来说，这是完全可以接受的。《温室气体盘查议定书》（The Greenhouse Gas Protocol）显然支援计算和直接测量，这是完美的吗？不，但怎样才完美呢？
也就是说，想要更精确地了解该公司的总碳排量，需要配备越来越复杂的智慧设备。Bedi举例说，ServiceNow将感测器上测量到的资料中心电力使用、温度和湿度资料，直接撷取发送至ServiceNow平台上。运输公司越来越多地使用GPS资料来追踪他们自己的碳排放，“ESG | The Report。ESG | The Report 是一家专门就ESG永续发展提供咨询服务的集团。
英国跨国消费性商品公司联合利华（Unilever）使用SAP的区块链技术产品Green Token，来确定其棕榈油採购中有多少比例来自永续来源；Agranimo是一家协助农业组织提高获利能力和消除生鲜农产品供应链中食物浪费可能状况的公司，它使用感测器收集特定作物和植物相关的资讯，并将其发送到SAP分析云（Analytics Cloud）上，以便在其中与其他来源的资料相结合。
随着ESG与企业长期业务目标开始交互作用后，两者的交集也随之越来越多。但并不是每个人都认为，永续发展报告应该集中在已经负担过重的IT组织中。当ESG承诺由各个部门（包括合规、营运、永续发展、财务、IT和其他部门）共同分担时，公司才能得到最好的服务。
资料回报
资讯长和IT团队是以有意义的方式进行资料汇集和回报的核心。关键的挑战包括使完全不同的旧有系统（这些系统可能从未为ESG报告设计过）协同工作，以提供可靠的、可稽核的资料集。
此外，ESG报告使用的资料来源可以是非结构化的。许多资料可能是高度文字化的来源，这使得相关资讯的撷取变得更加困难。ESG资料是定性的，而且历来都是由分析师主导，往往会因为来源和偏见而产生非标准化资料。
随着时间的推移，企业越来越习惯于ESG报告，这种情况会发生变化。和刚开始采用自家ESG方法的公司相比，拥有复杂评级框架的企业组织有非常不同的资料需求和流程。
幸运的是，有一个可以遵循的模型。资讯长在整合大型组织和被收购公司的资料时也遇到了类似的挑战。我到处都有资料孤岛，我需要一种有意义的方式来收集资料、组织资料并回报资料，这种方式必须可稽核，并且符合标准。这听起来很像财务管理。
支援财务披露的技术已经发展了好几十年。其中手写记帐已被大型主机、ERP及云端所取代。在非财务报告中也会看到同样的情况，这就是资讯长团队能给予的技能和价值。他们知道如何选择、设计、执行和整合这些复杂的数据资料系统，就像管理财务资料的多个系统一样。”
新证券交易委员会法规
在不久的将来，收集精确的环境资料可能变得更加关键和更高技术密集度。美国证券交易委员会（Securities and Exchange Commission，SEC）3月底发布了一份534页的提案，要求上市公司通报其自身营运和能源消耗的温室气体排放，并获得对其估算的独立凭证。
虽然最终提案尚未通过（在制定最终法规之前，它将开放公众评论至少两个月）但这似乎预示着ESG报告未来的不祥之兆。据美国证券交易委员会的一份说明文件显示，大型公司可能需要在2023会计年度开始主动揭露气候风险，而较小型的公司可能要到2024会计年度才需要开始进行这方面的揭露，另外还有一年的时间要将供应商和客户的碳排放含括在内，并对排放资料进行稽核。
美国证券交易委员会的其他时间表也将对企业造成压力。目前，许多公司是在5月、6月或7月发布上一年度的ESG报告，但美国证券交易委员会拟议的规定将要求在年底后60天内发佈前一年度报告。换言之，他们将原本六个月的报告准备时间缩减到两个月，这需要大量的技术支援才能办到。
公司最终可能会将ESG报告纳入全年度的任务计划，系统整合可以将资料可用性向前推进到接近即时的状态，亦即将ESG资料的汇编从年度报告转变成支援整个业务部门持续绩效管理的工作。