Z世代倒逼企业“三赢”

作者:编辑部 2022-06-21

摘要: 2022年Z世代和千禧一代的调查,这两代人都把气候变化作为他们最关心的社会问题,仅次于生活成本。

尽管受到疫情、地缘政治冲突和高通胀的影响,保护环境仍然是Z世代和千禧一代的首要任务。根据德勤2022年Z世代和千禧一代的调查,这两代人都把气候变化作为他们最关心的社会问题,仅次于生活成本。

大约四分之三的Z世代和千禧一代认为,在应对气候变化方面,世界正处于一个转折点,这两个群体中90%的人正在采取措施减少对环境的影响。他们对气候变化的深切关注影响着他们的决策,从他们吃的食物到他们工作的公司。

从近期来看,Z世代和千禧一代专注于日常行动,如使用二手和可回收物品,以及采购当地和有机食品。尽管他们有经济上的顾虑,许多人说他们愿意花更多的钱来做可持续的选择。虽然他们目前可能觉得投资更昂贵的物品,如太阳能电池板和电动汽车具有挑战性,但一半的受访者表示他们计划在未来进行这些购买。

他们还希望工作的组织能够反映他们的价值观,对环境产生积极的影响,并让他们觉得他们作为个人能够有所作为。事实上,近五分之二的受访者表示,他们曾拒绝过一份工作或任务,因为它与他们的价值观不一致。

Z世代和千禧一代希望他们的雇主能够分享他们对气候变化的紧迫感。

促使雇主做得更多

根据德勤最近的2022年首席执行官可持续发展报告,79%的高管同意世界正处于应对气候变化的临界点。然而,只有15%的Z世代和14%的千禧一代认为企业强烈承诺采取气候行动。近一半的Z世代和超过4/10的千禧一代表示他们正在推动他们的雇主做更多的事情。

Z世代和千禧一代希望雇主优先考虑明显的日常环保行动,例如禁止使用一次性塑料制品,并提供培训,帮助人们在日常生活中做出更好的选择。他们还希望有更多的机会参与他们组织的气候工作。

他们对气候变化的深切关注影响了他们的决策,从他们吃的食物到他们工作的公司。

对Z世代和千禧一代来说,较低的优先级是一些更广泛、更深入的气候倡议,企业可以采取这些倡议来推动他们自己组织以外的变化,如增加公共政策的参与和实施战略以达到温室气体的净零排放。这可能是由于,至少是部分原因,这些努力可能不太明显,也不容易让员工直接参与进来。

双管齐下的方法

调查结果表明,雇主有一个宝贵的机会,通过采取双管齐下的方法来帮助自己脱颖而出。

其中一个因素是优先考虑那些高度可见的日常气候行动。正如调查结果所强调的,Z世代和千禧一代正在根据这些气候行动来评估当前和未来的雇主。这对公司招聘和留住这些高度流动的一代的成员的能力有影响。

作为第二个因素,公司应该让整个组织的人,特别是Z世代和千禧一代参与进来,帮助他们理解长期目标以及这些目标在推动全球进步方面的相对影响。

这一努力的一个关键部分是激励员工参与这些举措,成为积极变革的推动者。例如,像承诺实现温室气体净排放这样的长期战略需要一系列广泛的努力,包括教育和授权人们将可持续性因素纳入他们的决策中;减少碳排放;绿化办公地点、车队和供应链;以及提供可持续的产品和服务。

寻找机会,使这些努力能够吸引热情的参与者,并进一步深化对那些参与与努力成功最相关的角色的培训。

采取明显的、有意义的行动,并让他们的员工有机会参与的组织在招聘和留住Z世代和千禧一代时可以获得巨大的优势。同时,通过授权员工帮助应对气候变化,企业将更好地推动大规模的变化,并产生真正有意义的影响。

通过响应这一气候行动的号召,企业可以创造一个独特的“三赢”局面,对雇主,对Z世代和千禧一代,以及对环境。