组织中的层次结构并不全是坏事
2023-01-30

知识密集型工作与孕育了今天广泛流行的企业等级制度的物理制造工作有很大不同。考虑一下Dilbert漫画中那个无能的尖头老板。他无法通过智慧或更好的信息进行领导,他也无法控制他的下属,因为他们的工作取决于他无法观察或理解的努力。再加上多层次的等级制度中通···

无意识数学启示,遇事慢慢来
2023-01-20

当面临复杂的任务时,许多人不惜浪费时间,直接投入到问题的解决中。在面对繁重的工作和紧迫的期限时,这可能特别诱人,因为直接进入正题似乎会在速度和产出方面带来优势。然而,这种策略可能意味着在没有花时间正确理解手头任务的情况下就一头扎进决策。因此,个人可能···

企业面临的三大全球战略挑战
2023-01-16

跨国公司的未来取决于他们是否有能力应对当今影响全球化的三大力量:地缘政治紧张局势、可持续性和数字化转型。毫不奇怪,这些挑战也是今年达沃斯世界经济论坛年会的重要议程。直到最近,跨国公司还在调整其全球战略,以应对不断变化的消费者偏好、竞争格局和经济条件。···

疫后营销应注意延长消费者的负面情绪
2023-01-13

在看完一部令人心碎的电影后,我们可能会想通过播放喜剧节目或从事简单、愉悦的活动来提升我们的精神。但在有些情况下,从痛苦的事情转向琐碎的事情感觉并不合适。过去的研究表明,如果人们认为在悲剧性的新闻报道之后看到一个喜剧性的广告会有效地提高他们的情绪,但我···

合作有害,两个人并不总是比一个人好
2023-01-12

协作已经成为各行业的一个重要特征,特别是在涉及创造性工作时。这是在人们对拥有自主团队的非等级结构和开放式创新日益盛行的情况下出现的。协作的好处在于,无论是利用专门的专业知识、共享资源还是让具有不同技能和观点的人相互学习,已经被广泛讨论。反过来说,合作···

为隐私数据定价
2023-01-10

隐私数据可能是当今最常见的交易资产。虽然技术平台声称免费提供服务,但用户实际上是在用浏览和购买记录、地理位置、内容偏好和其他个人隐私信息交换对社交媒体、搜索结果、流媒体平台或其他商品和服务的访问。但是,消费者为这些公司提供的价值是否得到了公平的补偿?···

在难以想象的世界中学会管理
2023-01-04

企业经常面临冲击,这些冲击对其现有战略和商业模式的未来表现有着未知和不可预测的影响。在一个日益全球化的世界里,一个重大冲击的影响——如Covid-19大流行病简直无法想象。当病毒第一次开始传播时,没有人能够开始考虑它将对他们的企业和个人生活产生的所有···

管理者如何引导大家摆脱从众心理
2023-01-03

我们都曾遇到过这样的情况:随大流比反其道而行之更容易。我们改变主意,屈服于群体压力,只是因为被告知大多数人以某种方式思考问题。通过不自觉地内化他人的意见、感受和情绪,我们最终会认为这些想法是我们自己的。尽管我们珍视自己的个性,喜欢想象自己能掌控自己的···

全球ESG资讯双周报|2022.11.12-2022.11.25
2022-11-28

01:石化行业预计将在2024年纳入全国碳市场11月15日,中国石化联合会产业发展部副主任李永亮在2022中国国际石油化工大会上表示,石化行业预计将于“十四五”(注:2021-2025年)末期进入全国碳市场。去年7月16日,全国碳市场正式拉开帷幕,发···

可持续是义务,而不是投资
2022-11-18

根据新研究,企业高管认识到了气候行动的紧迫性;但由于缺乏总体战略、商业案例的明确性和协调实施,到目前为止,实际影响有限。虽然企业认识到了可持续发展行动的必要性,并且大多数企业已经宣布了净零排放的承诺,但是在长期目标和短期具体行动之间仍然存在差距。为什···