作者：编辑部
摘要： 2020年微软、星巴克、Nike、联合利华等9家顶尖公司领导者合作宣示，将于2050年实现净零碳排放（Net Zero）。为何碳排放成为CEO间的当红话题？
气候变迁对企业的发展有剧烈影响，但过去因为变化相对缓慢而少被众人关注。然而，近一年与企业高管开会的过程里，BCG观察到“净零碳排放”和“碳中和”（Carbon Neutral）已经从趋势，移往高层的重点工作项目。
2020年微软、星巴克、Nike、联合利华等9家顶尖公司领导者合作成立“Transform to Net Zero”，致力与供应链的上下游伙伴共同减排，希望在2050年实现净零碳排放。从前年7月至去年6月，有230家企业宣示将净零视为企业的目标。为什么碳排放量，突然变成CEO之间的当红话题？
先来谈谈气候变迁的背景。2015年，上百个国家共同签署《巴黎气候协定》，约定共同努力将地球气温升幅控制在不超过前工业时代（1750年）2度，力求将升温控制在1.5度内。
联合国政府气候变迁专门委员会（IPCC）指出，想做到后者，2030年全球的温室气体排放量必须减半，2050年前须达到净零。根据IPCC定义，“净零碳排放”是指人为的温室气体排放量（emissions），与同一时期人为的温室气体清除量（removals）达到平衡。
自《巴黎协定》生效后，缔约国须自订减碳的目标和执行方法，通过政策力量影响企业。直到2020年，疫情意外催化了净零的发展。
疫情催化减碳行动，
政府投资让绿能更火
2020年工厂停工、在家远程办公等现象，工业和交通运输造成的二氧化碳大幅减少，年总排放量和前年相比下降了5-10%，使人们相信通过行动真的能减碳。
而各国政府为了刺激经济，纷纷推动“绿色振兴”（green recovery）概念，编列预算支持再生能源产业发展及相关工作。美国新任总统乔·拜登（Joe Biden）计划为气候变迁投入破兆美元，从经济、能源、交通、基础建设等各方面考量碳排放量，并喊出将立法要求碳排放者支付相关费用。新上任的日本首相菅义伟也宣告，要在2050年实现“碳中和”目标，计划于2030年禁售纯汽油新车，全数变更为电动车、油电混和车、燃料电池车等，并大力发展离岸风电以及氢能源。
除此之外，我们也发现，现代的投资者不再只看获利，还会密切关注企业的永续性，当企业策略纳入环境、社会及公司治理（Environmental、Social、Governance，ESG）等方面，可以得到更好的投资评价。疫情之后，有超过半数的投资人认为追求ESG的企业，能够更好度过危机。这个评价方式，同样出现在客户及员工一端。许多大品牌因消费者的环保意识高涨，反向要求供应商应采用绿能、实行减碳；员工也会因公司提出净零的目标，更认同企业的社会价值。
企业立刻可以做的事：
减少差旅、提高能源利用率
落实到企业执行面，有3个方向能做到净零碳排放：
1.减少排放量：BCG将大量的差旅从飞行转为火车或是线上会议，并在办公室采用再生能源。领导者可以进一步要求办公设备，都以低碳的标准制造。
2.增加能源利用效率：据政府标章更换设备，采用耗能较低的空调和照明，或迁入“绿建筑”办公。
3.消除碳排放量：目前技术最纯熟的方法是“造林”，但速度缓慢。其他发展中的技术包含土壤固碳（soil carbon sequestration，将碳以不易分解的形式固存于土壤）和生物炭（biochar，以低氧燃烧生物将碳固存于木炭）等，都值得企业关注。